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Eine Vision entwickeln
Transformationsherausforderungen

Die Unternehmensvision beschreibt ein klares, langfristiges Zukunftsbild, das Orientierung gibt und den Rahmen für strategisches Handeln vorgibt. Sie vermittelt, wofür ein Unternehmen steht, was es erreichen möchte und welchen Beitrag es in Zukunft leisten will – über kurzfristige Ziele hinaus. Eine starke Vision schafft Sinn, motiviert und gibt Beschäftigten sowie Führungskräften eine gemeinsame Richtung vor. 

Im Zuge von Transformationsprozessen dient die Vision als Kompass: Sie hilft dabei, Entscheidungen zu treffen, Prioritäten zu setzen und Maßnahmen aufeinander abzustimmen. Eine überzeugende Vision wirkt nach innen wie außen: Sie stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl im Unternehmen und unterstützt gleichzeitig die Positionierung gegenüber Kund*innen, Partner*innen und Bewerber*innen.

Damit eine Vision ihre Wirkung entfalten kann, muss sie gemeinsam entwickelt, verständlich formuliert und glaubwürdig vermittelt werden. Besonders wichtig ist die Einbindung der Beschäftigten, um Vertrauen aufzubauen und eine echte Mitgestaltung der Veränderung zu ermöglichen. Führungskräfte nehmen hierbei eine zentrale Rolle ein, indem sie die Vision konsequent vorleben und regelmäßig kommunizieren.

Die Vorteile einer klaren Unternehmensvision umfassen:

  • gemeinsame Orientierung in Phasen des Wandels
  • höhere Identifikation und Motivation der Beschäftigten
  • verbesserte Entscheidungsfindung und strategische Ausrichtung
  • Stärkung der internen Zusammenarbeit und der externen Wahrnehmung
Grundlagen
Leitbild, Vision und Mission als Mittel zur strategischen Organisationsentwicklung.pdf (600.16 KB)
Maßnahmen
Storytelling Sessions
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Leitbildprozesse
Beschäftigtenbefragungen
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