Bei vielen Automobilzulieferern zeigt sich ein Paradoxon: Auf der einen Seite werden Stellen abgebaut, Standorte infrage gestellt und Kostenprogramme gefahren. Auf der anderen Seite brauchen Unternehmen genau diese Belegschaft, um Transformation, Prozessverbesserungen oder ggf. neue Geschäftsfelder in Angriff zu nehmen.
Die systematische Nutzung von Personal- und Unternehmensdaten eröffnet neue Möglichkeiten für eine fundierte Gestaltung von Personalprozessen und -entscheidungen. HR Analytics ermöglicht es, mithilfe quantitativer und qualitativer Analysen Muster zu erkennen und Entwicklungen vorherzusagen. Ziel ist es, Entscheidungen datenbasiert zu unterstützen und Personalstrategien wirksamer auszurichten.
NEUE WEGE GEHEN BEDEUTET ZUKUNFT BEWEGEN
automotiveland.nrw und die Bergische Struktur- und Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH laden Sie herzlich zur Zukunftskonferenz am 6. Februar 2026, 9:15 bis 15:30 Uhr ein.
Unter dem Motto „Neue Wege gehen bedeutet Zukunft bewegen“ erwarten Sie spannende Impulsvorträge am Vormittag sowie praxisnahe Workshops mit ausgewählten Expertinnen und Experten am Nachmittag.
Die Wirtschaftsförderung Wuppertal lädt herzlich am 5. Dezember 2025 zum „Minds ON #Automotive“, dem neuen Netzwerkformat ein.
Im Rahmen von kurzen Impulsvorträgen erhalten Sie Einblicke
Der indische Markt besitzt ein großes Potenzial für die deutsche Automotive-Industrie: Eine wachsende Kaufkraft im bevölkerungsreichsten Land der Welt, eine entsprechend steigende Nachfrage nach Fahrzeugen, hohe staatliche Investitionen in Förderprogramme und Infrastrukturmaßnahmen, qualifizierte Fachkräfte bei einem vergleichsweise geringen Lohnniveau sowie ein Fokus auf E-Mobilitätslösungen sind Faktoren, die das Potenzial der indischen Automobilindustrie aufzeigen.
Im Rahmen der dualen Ausbildung werden Auszubildende seit Jahrzehnten nicht nur im Ausbildungsbetrieb, sondern auch in überbetrieblichen Bildungsstätten (ÜBS) ausgebildet. Kleine Unternehmen– ob industriell oder handwerklich – haben oft nicht die Möglichkeit, das gesamte Spektrum des betrieblichen Ausbildungsteils abzudecken und sind daher auf externe Dienstleister angewiesen.
In Zeiten anhaltender Veränderung zählen qualifizierte und motivierte Mitarbeitende zu den wertvollsten Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Individuelle Entwicklungspläne bieten hierfür ein wirkungsvolles Instrument, um fachliches Potenzial der Mitarbeitenden zu fördern und deren Motivation und Zufriedenheit zu steigern.
