TRAIBER.NRW IMPULS: Generative Künstliche Intelligenz effizient in der Automobilzuliefererindustrie einsetzen
wir laden Sie herzlich zu unserem nächsten TRAIBER.NRW Impuls am 11. März 2026 von 10:00 Uhr - 11:00 Uhr via Zoom ein.
Wie kann generative Künstliche Intelligenz konkret zur Effizienzsteigerung und Entlastung im Arbeitsalltag beitragen?
In unserem Online-Impuls zeigen wir praxisnah, wie Unternehmen der Automobilzulieferindustrie geeignete Einsatzfelder identifizieren, Rollen und Aufgaben neu denken und mit kleinen, risikoarmen Schritten in den KI-Einsatz starten können.
Im Fokus stehen:
- Potenziale für Effizienz und Qualität in bestehenden Prozessen
- Veränderungen von Rollen, Zuständigkeiten und Schnittstellen
- Eine verantwortungsvolle und pragmatische Einführung von KI
Teilnehmende erhalten ein kompaktes Orientierungsgerüst mit klaren Kriterien zur Use-Case-Auswahl, zwei direkt umsetzbaren Pilotideen sowie einem Minimalstandard für „Responsible AI“.
Ziel ist ein schneller Einstieg mit messbarem Nutzen, klaren Zuständigkeiten und kontrollierten Risiken.
Termin: 11. März 2026 von 10:00 Uhr - 11:00 Uhr via Zoom
Referenten: Stephan Sandfuchs, Interdisziplinäres Institut für Angewandte KI und Data Science Ruhr (AKIS) Bochum University of Applied Sciences
Zur Anmeldung.
FACTSHEET: Digitale Zwillinge im Werkzeugbau
Ist der Digitale Zwilling der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit im Werkzeugbau?
Automobilzulieferer stehen unter massivem Transformationsdruck: Elektromobilität, volatile Wertschöpfungsketten und steigende technologische Komplexität erhöhen die Anforderungen an Effizienz, Transparenz und Geschwindigkeit.
Unser aktuelles Factsheet zeigt: Der Digitale Zwilling ist kein optionales Digitalisierungsprojekt, sondern ein strategisches Rückgrat für die Zulieferindustrie.
Ein Digitaler Zwilling ist eine virtuelle, dynamisch aktualisierte Repräsentation eines physischen Objekts, einer Anlage oder eines gesamten Systems. Er verbindet reale Prozesse mit digitalen Modellen, indem relevante Daten in Echtzeit erfasst, synchronisiert und ausgewertet werden.
Dadurch entsteht eine durchgängige Transparenz über Zustand, Verhalten und Leistungsfähigkeit dieser physischen Assets. Unternehmen können Prozesse überwachen, simulieren, analysieren und gezielt optimieren.
Das Factsheet liefert nicht nur eine strategische Einordnung, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen für die Einführung und Nutzung von Digitalen Zwillingen für Unternehmen der Automobilzuliefererindustrie.
Erfahren Sie in unserem FACTSHEET, wie der Digitale Zwilling zum Effizienzhebel und zur Grundlage nachhaltiger Wertschöpfung wird.
TRAIBER.NRW-Toolbox: Organisationsentwicklung als Grundlage für Transformation und Wettbewerbsfähigkeit
Ist Ihre Organisation fit für die Transformation?
Mit Transformationsprozessen sind für Unternehmen der Automobilzuliefererindustrie vielfältige Herausforderungen verbunden. Die Anpassung an veränderte Marktbedingungen, die Implementierung digitaler Technologien sowie die Förderung einer flexiblen Unternehmensstruktur erfordern eine gezielte Weiterentwicklung von Organisationen. Dabei stehen nicht nur strategische und technologische Fragestellungen im Mittelpunkt, sondern personalbezogene und organisationale Herausforderungen.
Organisationsentwicklung gilt als zentrale Grundlage nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit. Sie stärkt die Anpassungsfähigkeit an externe Veränderungen, optimiert interne Prozesse und fördert eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur. Gerade in Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung sind flexible Strukturen, agile Prozesse und die aktive Einbindung der Beschäftigten entscheidend für den langfristigen Erfolg.
Eine gezielte Organisationsentwicklung trägt dazu bei,
- Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit zu steigern,
- interne Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern,
- die Zufriedenheit und Bindung der Beschäftigten zu erhöhen sowie
- die Unternehmensleistung nachhaltig zu stärken.
Mit der TRAIBER.NRW-Toolbox unterstützen wir Sie mit praxiserprobten, flexibel einsetzbaren Instrumenten und konkreten Maßnahmen bei der Bewältigung von Transformationsherausforderungen.
Entdecken Sie jetzt passende Ansätze und weitere Unterstützungsangebote in der TRAIBER.NRW-Toolbox zum Thema Organisationsentwicklung.
Aus dem TRAIBER-NRW Netzwerk: Regionale Transformationsstrategie 3.0
Am 11. Februar 2026 wurde die Regionale Transformationsstrategie 3.0 offiziell vorgestellt.
Die Regionale Transformationsstrategie 3.0, erarbeitet im Rahmen des Projekts TRAIBER.NRW, definiert einen klaren strategischen Handlungsrahmen für die Zukunft der Automobilzulieferindustrie in der Bergischen Region. Sie bündelt konkrete Maßnahmen, um Unternehmen bei der Bewältigung des Strukturwandels zu unterstützen, Innovationspotenziale zu heben und die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts langfristig zu sichern.
Sie ist der Fahrplan für die Bergische Region. Die dort formulierten Maßnahmen sollen den Strukturwandel aktiv gestalten und die Unternehmen der Automobilzulieferindustrie nachhaltig stärken. Transformation muss konkret angepackt werden.
Das bedeutet:
- Reduzierung des Fachkräftemangels in der Bergischen Region
- Förderung der Qualifizierung für Mitarbeitende
- Erhöhung der Standortattraktivität der Bergischen Region
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit auf globalen Märkten
- Zugang zu Wissen und Förderung von Innovation
Verfestigung des Netzwerks der regionalen Akteure
Hier geht es zur Transformationsstrategie 3.0